项目运作的一般流程概述(doc 38页)

项目运作的一般流程概述目录：
一、概念阶段
二、规划阶段
三、实施阶段
四、项目审计

 

项目运作的一般流程概述内容提要：
项目后评价的指标体系 ：
1)项目经济效益后评价指标：
项目实施周期变化率；投资总额变化率；
产品产量和价格变化率；主要原材料或动力价格变化率；项目净现值变化率；项目内部收益率变化率。
2)项目环境后评价指标：
污染控制程度；项目对地区环境质量和生态环境的影响程度；自然资源的利用和保护；项目环境管理水平。
3)项目的社会影响后评价指标：
项目社会影响后评价的方法是定性和定量相结合并以定性分析为主。所以，得出的指标主要指项目对就业的影响，对地区收分配影响；对居民的生活条件和生活质量的影响等等。
4)项目综合后评价指标。
项目综合后评价通常采用成功度评价的方法。依靠评价专家积累的经验，综合评价各项指标的评价结果，对项目的成功程度作出定性的结论。

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