组织结构与流程优化项目调查报告(doc 17页)

组织结构与流程优化项目调查报告内容提要：
战略发展方向
1.您认为某公司适合发展的行业是哪些？（可多选）
1)供水；2) 污水处理；3)垃圾处理；4)燃气；5）房地产； 6）其他     
2.您认为未来3～5年内某公司的供水业务发展思路应该是：
1）巩固现有市场份额；2）进一步扩大在南海的市场份额；3)着眼佛山，抢占市内其它区域的市场；4）着眼珠三角地区，积极拓展；5）着眼全国水务市场，加快扩张步伐
3.您认为未来3～5年内某公司污水处理业务的发展思路应该是：
1）建设和运营好现有项目即可；2)积累经验，然后再考虑扩张；3）尽快在珠三角地区积极争取更多的项目；4）尽快在全国范围内争取项目，快速扩张
4.对于垃圾处理行业，您的看法是：
1）行业不成熟，风险大； 2）低风险且盈利稳定； 3）新兴行业，竞争程度低，吸引力高，将长期持续增长；4）不了解
5.如果公司准备介入垃圾处理行业，您的看法是：
1）不宜介入；2）尝试性介入；3）全力争取
6.对于城市燃气行业，您的看法是：
1）行业不成熟，风险大； 2）低风险且盈利稳定； 3）新兴行业，竞争程度低，吸引力高，将长期持续增长；4）行业已经很成熟，市场化程度较高，竞争激烈；5）不了解
7.如果公司准备介入城市燃气行业，您的看法：
1）不宜介入；2）尝试性介入；3）全力争取
8.您认为公司面临的发展机会主要有哪些？（可多选）
1）跨区域收购现有供水企业的机会； 2）跨区域兴建新供水项目的机会；3）跨区域兴建污水处理项目的机会；4）南海区内经营其它类型公共事业的机会；5）佛山市内经营其它公共事业的机会；6）进入其它行业的机会，如          
9.您认为某公司面临的主要威胁有哪些？（可多选）
1）本地供水市场拓展空间有限；2）供水业务区域垄断逐渐被打破，面临新进入者的竞争；
3）面临被国际及全国性水务巨头收购的风险；4）污水处理业务盈利的不确定性高；5）进入其它陌生行业会带来较大风险；5）当地政府扶持力度减弱。
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