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系统集成项目实施方案程序分析(doc 9页)

所属分类:
项目管理
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54 KB
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相关资料:
系统集成项目,项目实施方案,程序分析
系统集成项目实施方案程序分析(doc 9页)内容简介

系统集成项目实施方案程序分析目录:
1、目的
2、适用范围
3、定义、术语及说明
4、职责
5、工作流程
6、相关程序文件
7、记录

 

系统集成项目实施方案程序分析内容提要:
5.5设备硬件安装
硬件设备指计算机、网络和通信或专用设备等。
现场工程师负责,根据设计方案组织安装和调测设备。由于各种原因导致无法按照设计方案安装产品时,需由现场工程作设计方案变更通知,经由技术负责人批准后,按照变更后的设计方案执行产品安装。
产品安装以现场工程师的作业性质分为自组安装及工程督导两种方式。工程督导又因项目操作类型不同(交钥匙工程/督导工程),分为为委托施工方或用户方提供工程督导两种方式。
现场工程师每完成一次产品的安装,均须填写《现场安装记录》。
5.6工程检验
系统安装完成后,项目负责人应根据系统的要求(合同规定)与用户或其委托的工程监理确定检验用例、检验科目、检验规程及检验时间,进行外部工程的检验。检验集成系统的外部工程服务部分是否满足规定的要求(合同要求)。
在实际使用条件下进行的工程检验可作为验收的方法之一,即工程验收,最终需要进行工程检验总结。
5.7软件安装
现场工程师根据应用软件清单及配置参数安装应用软件,应用软件的参数记录于《软件安装记录》。
5.8集成测试
系统安装、开通后,项目负责人应根据系统的要求(合同规定)与用户确定测试用例、测试数据、测试规程和测试环境,进行集成测试,验证集成系统是否满足规定的要求(合同要求)。
在实际使用条件下进行的系统集成测试可作为验收的方法之一,即验收测试。记录测试情况、出现问题及解决方法,形成《测试总结报告》。
5.9验收
根据项目/产品的规模、复杂度和用户的技术力量及环境,验收可采用集中式(在相对集中的时间内,按照验收准则进行验收)或试运行方式(根据用户现场运行的情况判定产品是否符合要求,运行记录由用户向验收组提交)。
验收过程由项目组与用户共同编制《验收报告》,并由双方签字认可;在用户方已认可但不愿签字的情况下,我方应对用户的认可过程产生书面记录。
对于在验收中发现的问题,属于使用不当的由项目组负责解释;属于产品本身的,则由项目组负责进行改正。


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