高级美容美发中心连锁领导店市场分析(doc 51页)

高级美容美发中心连锁领导店市场分析目录：
第一部分：某市高级美容美发中心市场调查总结…………………2-3
第二部分：市场调查研究报告……………………………………12-17
第三部分：在某市拟建连锁领导店（样板店）市场可行性分析…17
第四部分：在某市建连锁领导店的项目财务可行分析………19-21
第五部分：市场前景及近中期规划……………………………21-22

 

高级美容美发中心连锁领导店市场分析内容提要：
美发中心经营管理
    现某市美发美容中心经营方式从经营范围来分，可分为单纯美发和美发美容混合经营及单纯美容院，又可分为一般的个体经营和连锁经营，现在某市的美容美发混合经营占多数，一般是美发带动美容，在连锁经营方面，现某市在美发方面只有八佰伴、尊尼等少数几间，连锁经营在某还未发展起来。
美发美容中心，大部分都是以美发为主，来带动美容服务，但其美容与美发经营基本脱节，象是两个独立的经营体。
（一） 经营收入来源：
    主要来源是美发服务收入，其次是美容服务收入，产品的销售收入很少，这与高档次的美发美容中心的服务项目提成高，产品销售提成低有关系的。
（二） 小工与美发师的工资与提成
美发师的工资与提成有以下几种：a.底薪加提成，提成一般是二八提成，底薪视乎其美发师的水平高低，高的在10000元，次之是6000元，再下去是3000元以下，一般专业发型设计师和高级发型师不采用此种提成方式，一般是水平较低的发型师，或者是美发中心经营效果不好或刚开张，经营未提上去时采用的。b.三七提成，老板七，美发师三，这是行规，此外，如发型师水平高，并拥有固定的客源，可与老板洽商，可达到四六分成，对于某些特殊的发型师，还可采用租老板的场地，定期交一定的租金，其余收入由该发型师支配。采用以上方法的，一般发型师的水平高或者是该店的经营收益好。

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