目标管理的起源与理论基础(ppt 45页)

目标管理的起源与理论基础目录：
1、目标管理起源
2、目标管理理论基础
3、目标管理的意义
4、目标的设定----原则
5、目标的设定----方法
6、目标设定----程序
7、目标设定----形态
8、目标的实施----检查
9、目标的实施----调节
10、目标的实施----控制
11、如何实行有效的授权---授权的三项原则
12、………………

 

目标管理的起源与理论基础内容提要：
目标管理的意义：
每一位经理人，都必须明确其目标。这些目标应该始终以企业的总目标为依据。制定自己的目标，是每一个经理人的责任，并且是其首要责任。
目标管理的主要贡献之一就是它使得我们能用自我控制的管理来代替由别人统治的管理。
目标管理把客观的需要转化成为个人的目标，通过自我控制取得成就。这是真正的自由。
企业的目标是什么？
（1）股东利益最大化
（2）利益相关者利益最大化
（3）非利益相关者利益最大化
本研究假设：企业目标是为了实现股东利益最大化——能够持续获得高额利润。

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