目标管理的简单介绍(ppt 67页)

目标管理的简单介绍目录：
1、目标的制定与分解
2、计划（方案）的制定
3、目标计划的执行
4、考核评价

 

目标管理的简单介绍内容提要：
目标制定常见的错误：
目标模糊，不够明确
目标的挑战性不够或过大
目标太泛，过于全面或过于片面，没抓住重点
没有时间限制
没有操作性
只有定量没有定性或只要定性没有定量，无法衡量
目标经常变化或一成不变
没有进行上下级的充分沟通
目标的分解是在总目标的基础上，在自己的系统内进行进一步的细分。将总体目标在纵向、横向或时序上分解到各层次、各部门以至具体人，形成目标体系的过程。目标分解是明确目标责任的前提，是使总体目标得以实现的基础。

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