目标管理的实质与意义(ppt 50页)

目标管理的实质与意义目录：
1、目标管理
2、目标管理的实质
3、目标管理的意义
4、目标管理的本质——强调目标的激励作用
5、目标管理特点
6、强调员工参与
7、强调团队合作
8、目标的确定要符合SMART原则：
9、强调目标的激励作用
10、目标设定举例
11、人生目标“金字塔”
12、………………

 

目标管理的实质与意义内容提要：
目标的确定要符合SMART原则：
具体的，而且科学的（specific）
可衡量的，尽量量化和可描述的（measurable）
可达成的，起到激励作用的（achievable）
相互关联的（relevant）
有时间限制的（time-bound）
目标管理：
一个组织中上下级管理人员以及员工共同制定组织目标，然后把组织目标分解具体展开到组织中每个部门、每个个人，同时确定与目标相联系的责任和权力，并用这些措施来进行管理、评价和决定每个部门和人员的贡献和报酬的一整套系统化的管理方式。

 

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