目标管理的两大特征与三大阶段(ppt 53页)

目标管理的两大特征与三大阶段目录：
一、目标管理的产生
二、目标管理的发展
三、目标管理的定义和含义
四、目标管理五要素
五、目标管理的威力
六、目标管理的理论基础
七、目标管理的两大特征
八、目标管理的三大阶段
九、目标的设定与分解
十、目标管理的实施
十一、目标成果的考核
十二、目标管理的优点
十三、目标管理的缺点

 

目标管理的两大特征与三大阶段内容提要：
对个人而言，目标的威力就是：
给人的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每一个行为的目的
使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排时间。
迫使自己未雨绸缪，把握今天。
使人能清晰地评估每一个行为的进展，正面检讨每一个行为的效率
使人在没有得到结果之前，就能“看”到结果，从而产生持续的信心、热情与动力。
对组织而言：
目标管理能促进“向前进的管理”
目标管理能带来“达成干劲、导向重点、集中精力”的效果
目标管理使“解决问题”成为可能
目标管理能培养能干的人
目标管理能把人与人间之关系，以“连带感”连结

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