目标管理原理与目标管理过程(ppt 33页)

目标管理原理与目标管理过程目录：
第一节  管理目标的性质与确定
第二节  目标管理原理
第三节  目标管理过程与评价

 

目标管理原理与目标管理过程内容提要：
目标的内容：
1．市场方面目标。
必须确定它的市场是什么：顾客是谁、顾客在哪里、购买哪些产品、顾客心目中的价值何在、顾客有哪些未满足的需求。
2．技术改进与发展方面目标。
预测达到营销目标需要的创新
评估企业所有活动领域中在技术上可能出现的新发展
3．提高生产力方面目标。贡献值标准，即营业毛收入与支出之间的差距。
4．物质和资金资源方面目标。
5．利润方面目标。
利润是企业绩效的最终检验
利润是事业得以持续维持的前提
利润是自我融资的手段
6．管理者的绩效与培养管理者
7．员工绩效与态度。
8．社会责任方面目标。

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