全国畜牧业生产资料连锁经营方案(doc 21页)

全国畜牧业生产资料连锁经营方案目录：
一、为什么要搞连锁经营？
二、我们为什么要牵头搞连锁经营？
三、怎么搞？

 

全国畜牧业生产资料连锁经营方案内容提要：
我们的优势
    决定连锁经营成败的因素主要有三个：一是信息流，二是资金流，三是物流。信息流是核心，资金流是保证，物流是关键。在这方面，中国牧业通讯杂志社拥有得天独厚的优势，有核心竞争优势，进入的成本比较低。主要表现在：
    1、信息优势。中国牧业通讯杂志社长期从事信息的采集和加工处理工作，积累了丰富的经验，锻炼出了一支有战斗力的专业采编人员和信息加工处理的队伍。出版的杂志有《中国牧业通讯》、《CHINA ANIMAL HUSBANDRY BULLTIN》，翻译发行的杂志有《国际家禽》、《养猪进展》、《饲料配制》、《花卉》等，还建立了自己的网站“中国牧业通讯网”。在信息流方面比单纯的信息公司有竞争力。
    2、信用优势。《中国牧业通讯》杂志长期致力于客观公正报道，在宣传牧业政策、指导基层工作、推广科技成果、交流经验信息、联系行业职工、树立行业新风方面发挥了重要作用，具有媒体的公信力和权威性。在资金流保障方面比企业运作安全。
    3、网络优势。中国牧业通讯杂志社在全国建有32个通联站、2个办事处、1个分社，在国外有2个办事处，拥有3000多名销售人员。它和中国畜牧业协会、中国畜牧兽医学会、中国动物保健品协会、中国饲料协会等几大行业协会有非常密切的合作关系，直接挂靠在中国牧业通讯杂志社的社团有中国农业经济学会畜牧经济专业委员会、中国畜牧业协会兔业分会、中国畜牧兽医学会期刊编辑学分会。

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