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怎样建立优秀的企业绩效文化(doc 9页)

所属分类:
企业文化
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相关资料:
优秀,企业绩效文化
怎样建立优秀的企业绩效文化(doc 9页)内容简介

怎样建立优秀的企业绩效文化目录:
一、企业文化对企业绩效的影响及作用
二、企业绩效文化的途径
三、以绩效为导向的企业文化

 

怎样建立优秀的企业绩效文化内容提要:
奖励企业希望的行为是企业管理的一个基本原则,也是塑造企业文化的一个重要手段,企业员工通过奖励就会知道企业希望他们做什么以及怎么做,最终形成企业的共同理想和共同价值观,通过培养员工以高绩效为导向的企业文化,就会让员工明白个人的收入是与企业在市场中的表现以及个人的工作业绩相联系的,员工要想得到奖励,就必须对企业做出贡献并取得一定的业绩。
第一,以绩效为导向的企业文化,形成企业追求优秀绩效的核心价值观。企业文化作为一种管理思想能预防企业在运行中面临的问题,弱化或消除企业运行中的障碍,减小管理中的不可预知性,最大限度地预测组织或个人行为以及行为所导致的最终结果。因此,企业文化的核心是影响产生个体和组织行为的内在因素,即隐藏在个体和组织中的基本假设


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