现化企业文化的讲述(ppt 52页)

现化企业文化的讲述目录：
1、文化与企业文化
2、企业文化的发展历程
3、企业文化的系统结构
4、企业文化与企业人
5、企业文化与团队成长
6、构建自己的文化基因

 

现化企业文化的讲述内容提要：
企业文化是一种从事经济活动组织内部的文化，它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所认可。进一步地，我们把企业文化分为广义和狭义两种。广义的企业文化是指企业物质文化、行为文化、精神文化以及制度文化的总和。狭义的企业文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态。
“信仰共同体”型文化结构
文化纽带：价值观同一 政治道德主导型
不重视利益的影响  强调思想、精神的认同
不重视经济效益  强调社会效益、使命感
适用企业：“自我实现人”员工为主体
不适应市场经济环境  政治挂帅
员工的高道德、虔诚的价值同一（宗教5特征）
成功范例：50—60年代中国企业
效果明显：牺牲个人  保全团队  曲线维护利益
局限突出：凝聚力基础有封建性  家族  民族

 

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