零售企业的物流管理水平(ppt 39页)

零售企业的物流管理水平目录：
1、案例背景
2、面临的挑战
3、解决方案

 

零售企业的物流管理水平内容提要：
T公司处于迅速发展时期：
规模性扩张：通过新开店面或者并购其它公司的方式进行规模迅速扩张，以确保企业在赢利中快速成长。
提升渠道主导能力：通过对一定市场份额的占有，提升自己在供应链中的地位和控制能力。
产品拓展  
不同产品的不同特性意味着必须解决相应
的采购和物流问题
区域拓展  
物流运作能力支持的问题
渠道扩展  
不同渠道模式有着不同物流运作和管理方式

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