连锁店的发展战略与步骤(ppt 40页)

连锁店的发展战略与步骤目录：
一、连锁店命题的提出和现状
二、连锁店未来的发展方向和可能的模式
三、连锁店发展的战略阶段和步骤
四、连锁店系统能力提升、功能发育方案
五、方案第一、二阶段工作推进时间表
六、下一步的工作

 

连锁店的发展战略与步骤内容提要：
建立起面向全国的旅行社“营销平台”
甲旅游主业的战略目标之一是，构建起强有力的营销网络，打通旅游产业价值链，成为行业整合者。
构建全国性旅游经营网络的关键一步，就是从连锁店的发展入手，把连锁店发展成为树立形象、提高品牌、传播信息、积聚顾客，以及响应需求的营销平台；加以系统化、科学化与规范化；进而，不断复制甲连锁店，打造出基础稳固的全国性旅游经营网络。
甲连锁的定位：
在国内对手纷纷抢先与国际大旅行社结盟的情况下，甲必须充分挖掘现有的客户资源，在客户营销上率先建立相对竞争优势；充分利用甲连锁店的先行优势，做透现有客户。
每个连锁店都尽快地向小区、商住楼、街区以及一切可能成为旅游产品代理的相关机构渗透，抢建区域分销渠道和网络，并依靠开放式的产品采购和组合形成满足客户差异化需求的能力，以此集聚顾客；在此基础上，通过不断深化客户关系把区域做透，形成稳固的客源，成为所在区域内最具影响力的旅游产品分销商。

 

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