现代企业组织架构分析(ppt 31页)

现代企业组织架构分析目录：
一、三大销售渠道
二、业务后台支援
三、业务管理部
四、客户服务部
五、精算部
六、业务处理中心
七、信息技术部
八、应用现状
九、综合业务系统历程
十、综合业务系统特点
十一、业务财务一体化
十二、业务财务一体化举例
十三、“一站式”服务
十四、免填单服务的项目
十五、业务系统其他功能特色
十六、综合业务系统
十七、财务系统
十八、数据集中
十九、网络状况

 

现代企业组织架构分析内容提要：
业务管理部
契约（含影像系统、集中制单）、核保（含生存调查）、理赔、档案管理等业务管理规定和实务流程
综合业务处理系统、影像及档案管理系统相关功能需求
精算部
责任准备金计算
新险种报批
数据质量管理
数据采集、整理和分析，对基础率的研究工作
业务财务一体化
业务处理改变过去财务、业务相对独立的模式，业务处理同步反应业务、财务信息，体现业务与财务相互联系，相互制约关系，业务、财务数据是对寿险业务信息系统中保单信息不同角度的观察，更好的支持权责发生制记账方式
具体实施，每一步业务操作涉及到引起财务科目余额变化的，均将有关借贷科目、收据号（若有）、单证号（保单号、批单号、赔案号）、金额、日期、操作员等信息记录下来
记录的数据都有票据对应，则可转入财务系统
财务业务对帐：可根据科目变化核对财务、业务数据的一致。

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