现代企业组织与组织设计概述(ppt 46页)

现代企业组织与组织设计概述目录：
一、组织设计
二、人力资源管理
三、组织变革与组织文化

 

现代企业组织与组织设计概述内容提要：
组织设计的必要性分析：
组织设计 ：对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计。
个体劳动者或手工作坊不存在组织设计
传统的组织设计建立在劳动分工基础上
复杂环境下的系统、动态权变式的组织设计
组织设计的影响因素：
环境的影响
环境的分类和不确定性
提高组织对环境的应变性的原则
对传统的职位和职能部门进行相应的调整
根据外部环境的不确定程度设计不同类型的组织结构
根据组织的差别性、整合性程度设计不同的组织结构
通过加强计划和对环境的预测减少不确定性
通过组织间合作减少组织自身要素资源的过度依赖性
战略的影响
战略发展的四阶段：数量扩大、地区开拓、纵向联合发展、产品多样化
四种战略类型：防御者型、探险者型、分析者型、反应者型。

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