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现代企业战略管理讲义(ppt 132页)

所属分类:
战略管理
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现代企业战略管理讲义(ppt 132页)内容简介

现代企业战略管理讲义目录:
一、竞争环境分析
二、识别组织的竞争地位
三、资源、核心能力与战略能力分析

 

现代企业战略管理讲义内容提要:
我国加入WTO的有关承诺;
无线寻呼和增值电信业务领域,京沪穗三个城市立即对外开放(49%);一年之内开放的地域扩大到成都、重庆、福州、杭州、南京、宁波、青岛、沈阳、深圳、厦门、西安、太原和武汉14个城市;二年之内取消外国投资的地域限制(50%)。
移动电话和移动数据业务领域,京沪穗三个城市的电信市场一年内对外开放(25%),三年内开放的地域扩大到上述14个城市(35%),五年内取消外国投资的地域限制(49%)。
固定电话业务领域,京沪穗三个城市的电信市场三年内对外开放(25%),五年内开放的地域扩大到上述14个城市(35%),六年内取消外国投资的地域限制(49%)。 
电信服务管理准则的承诺:
在WTO基础电信谈判中,各方还制定了一份《关于电信管理准则的参考文件》,作为基础电信承诺表中的一项“附加承诺”。这一文件规定了各成员方政府和其有关当局管理其基础电信市场的一些基本原则。
该“参考文件”每一款都是针对电信管制的,共包括前言和6部分内容。
1、关于竞争保护措施
防止影响竞争的不正当交叉补贴;
防止使用从竞争者获得的信息达到不正当竞争的目的;
防止不按时向其它业务提供者公开相关设备的基本技术资料和有关商业信息。
2、关于网间互联
保证网间互联
公开网间互联谈判的程序
网间互联协议的透明
网间互联纠纷的解决
3、关于普遍服务
所有的市场进入者并不比该成员方定义的普遍服务所必需的负担更重
4、关于公开颁发许可证条件
5、关于独立的管制者
6、稀有电信资源的分配和使用
公开、公正、公平。


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