公司组织与人力资源诊断思路框架(ppt 19页)

公司组织与人力资源诊断思路框架目录：
1、历史白描    
2、战略扫描
3、组织和流程现状
4、人力资源管理
5、综合判断

 

公司组织与人力资源诊断思路框架内容提要：
战略已进行的四步曲：
Step1:已想清楚自己是干什么的
立足于口腔护理的战略思想的高度统一
Step2: 核心产品的定位
立足于自己的核心竞争力（牙膏、牙刷）， 把 自己的核心产品做足做强，稳定安身立命之本 。
Step3: 策略性外包
部分产品的外包策略
Step4:  经营上的以单兵出击为主转向“集成经营”的辨证策略
与经销商的联合初步集成了企业产销群体的“生态链”

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