工程项目信息管理方案分析(ppt 64页)

工程项目信息管理方案分析目录：
第一节  概述
第二节  工程项目报告系统
第三节  工程项目管理信息系统
第四节  工程项目文档管理
第五节  计算机在项目管理中的应用

 

工程项目信息管理方案分析内容提要：
项目中的信息流
1．工作流。
2．物流。
3．资金流。
4．信息流。
这四种流动过程之间相互联系，相互依赖又相互影响，共同构成了项目实施和管理的总过程。
在这四种流动过程中，信息流将项目的工作流、物流、资金流，将各个管理职能、项目组织，将项目与环境结合在一起。它不仅反映，而且控制，指挥着其他三种流。项目中的信息流包括两个最主要的信息交换过程：
    1．项目与外界的信息交换。项目作为一个开放系统，它与外界有大量的信息交换。
    2．项目内部的信息交换，即项目实施过程中项目组织者因进行沟通而产生的大量的信息。
信息的基本特征
1．信息载体通常有：
    (l)纸张，如各种图纸、各种说明书、合同、信件、表格等；
    (2)磁盘、磁带，以及其他电子文件；
    (3)照片，微型胶片， X光片；
    (4)其它，如录相带、电视唱片、光盘等；
2．选用信息载体，受如下几方面因素的影响：
     (l) 不同的载体有不同的介质技术和信息存取技术要求。 
     (2)项目信息系统运行成本的限制。
     (3)信息系统运行速度要求。
     (4)特殊要求。
     (5)信息处理和传递技术和费用的限制。
3．信息的使用有如下说明：
     (l)有效期
     (2)使用的目的
     (3)信息的权限
4．信息的存档方式。

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