时间管理与工作统筹技巧分析(ppt 71页)

时间管理与工作统筹技巧分析目录：
一、时间管理的基本概念
二、时间管理的重要意义
三、员工的职业生涯规划
四、团队组织的时间管理
五、时间管理的基本策略
六、基础工作与有备无患
七、工作目标及其计划性
八、分清工作的轻重缓急
九、时间管理的统筹技巧
十、管理技巧的具体应用

 

时间管理与工作统筹技巧分析内容提要：
什么是时间
牛顿力学中的时间
——是作为度量物质运动变化过程流程的一种参照，通过我们所定义的标准的时间单位，去衡量物质运动变化本身的变化规律。
时间的目的
——就是描述物质运动变化的参照，并提供一种事件运动变化的标准流程的计量模式，同时它又是事件进程描述的一个基本的物理量。
科学上的时间概念
——某年国际计量委员会将秒规定为某年1月0日  12时正回归年长度的1/31556925.9747。这种以地球公转为基础的时间标准称为*历书秒。
——某年第十三届国际计量大会又采用以原子内部辐射频率为基准的时间计量系统，成为*原子时。
——按新规定，“秒是铯-133原子基态的两个超精细能级之间的跃迁所对应辐射的9，192，631，770个周期的持续时间”。
什么是时间管理：
概念—— 由于时间所具备的基本特性，所以时间管
 理的对象并不是时间本身，而是指面对时间而
 进行的“自管理者的管理”。所探索的是如何减
 少时间浪费，以便有效地完成既定目标。
结论——通过计划统筹而相对合理利用和节约时间。

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