特许经营的理念与实践操作概述(ppt 89页)

特许经营的理念与实践操作概述目录：
一、什么是特许经营？
二、特许经营的历史和现状
三、特许经营的特点和成功的要素
四、为什么要特许经营？
五、如何构建一个成功的特许经营体系？
六、特许经营合同的含义与结构
七、加盟商如何自我评估？
八、国内盟主企业存在的主要问题

 

特许经营的理念与实践操作概述内容提要：
特许经营–特许经营合同的结构
合同专用名词解释
特许授权的内容:商标、商号、专利、合同期限及展期、核准地点）
特许费用（加盟金、管理费）
有关专卖店经营的具体约定（定货、发货、退换货、销售指标与奖励等）
特许人和受许人各自的的权利和义务
特许人声明和受许人声明（双方对各自责任的承诺）
当事人关系的属性确认
关于合同权益方的更换
特许人保留的权利
关于合同的终止
关于违约责任
关于合同本身的其它约定（不可抗力、争议的解决、仲裁等合同的可分割性、双方的相互通知、合同的弃权、修改、和附件等）。
市场营销：
(1)销售产品和服务的地点和方式：
电话在商店或营业场所在办公室邮寄其他。
(2)你如何获得销售指导：
特许经营总部其他加盟店商展其他。
(3)谁可能是这些商品或服务的主顾?这些主顾属于哪个社会阶层?
(4)特许经营总部的国内广告计划如何：
①国内广告费用预算多少?
②主要的广告媒体是什么?
电视广播POP广告杂志直接邮寄(DM)其他。

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