某电力总公司经营管理分析报告(ppt 51页)

某电力总公司经营管理分析报告目录：
一、发电工程管理
二、组织机构
三、电网工程
四、资产管理(牛佳)
五、卓根资本结构

 

某电力总公司经营管理分析报告内容提要：
发电
地电发电业务
资产质量(装机容量，环保(产业政策)、现在运营状况(现在利润、未来利润)净发电成本->运营成本,位置)先天竞争力->决定资产处置方式
资本结构(后天的，权益负债、财务风险分析)->对融资的需求
运营模式(产权+经营管理+采购+维修)，与总部关系（现状）
发电业务战略(swot，发展潜力,目标,资源)
对总部管理的需求 (组织结构(含法人治理结构)、管理控制)
配供电
地电的配供电业务
资产质量(位置(市场潜力)、资产结构、运行状况、售电量、销电额、运营成本、利润)
资本结构(电力基金贷款、净资产)->对财务管理和融资的需求
运营模式(与总部的关系(现状)、 (产权+经营管理+采购+维修)
业务战略(SWOT,发展潜力，目标，对资源要求)
总结
与总部关系(组织结构(含法人治理结构)、管理控制)
存在的主要问题。

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