工业企业管理方案探讨(ppt 76页)

工业企业管理方案探讨目录：
第一部分企业管理概论
1.企业与企业组织
2.管理与企业管理
3.企业管理环境
4.企业内部制度结构和现代企业制度
第二部分企业经营管理
1.企业经营思想与战略
2.市场营销
3.企业财务

 

工业企业管理方案探讨内容提要：
企业的法律形式
1.个体企业：由业主个人出资兴办并且
自己直接经营的企业，业主享有全部经营所得，并对企业债务负有完全责任。
特点：规模小，内部管理简单
优点：建立程序简单；转让自由；经营方式灵活；决策迅速；利润独享；保密强
缺点：贷款能力差；生命力弱；难以吸引外部优秀员工
2、合伙制企业：由两个或是两个以上的个人联合经营的企业，合伙人分享企业所得并且共担企业风险。
特点：规模小，合作人数较少
优点：筹资能力提高；信誉提高；
缺点：当要重新确立合伙关系时程序复杂；重大决策需要所有合伙人同意，造成决策的延误和偏差；合伙人面临的风险大；
3.合作制企业：本企业或合作经济实体内的劳动者平均持股、合作经营、股本和劳动共同分红的企业。
特点：外部人员不能入股；实现按劳分配和按股本分配相结合以及劳动者和所有者相结合的两个结合
优点：调动职工积极性，增强企业活力，降低成本，提高经济效益适用范围：城乡小型工商企业及各种服务性企业。

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