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深圳某公司内部诊断中期报告(ppt 26页)

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企业诊断
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深圳某公司内部诊断中期报告(ppt 26页)内容简介

深圳某公司内部诊断中期报告内容提要:
公司由贸易型公司向工程型公司转变而来,其历史背景对公司目前管理造成较大影响:
以往历史经验、能力积累:
商务主导的观念;
行业内的品牌知名度;
公司较强的商务能力,良好的客户关系;
对各代理产品较为了解;与系统供应商间良好的合作关系;
广泛的客户渠道;
目前工程项目对资源、技能要求:
服务意识、质量意识;
系统集成领域技术专家;
良好的产品生产、工程安装质量控制体系;
更专著于某几个客户行业,大量的项目积累(数量、质量),改行业领域的系统集成专家;
售后服务体系;
公司业务发展战略缺乏规划:
对公司未来发展远景描述中,58%人认为要成为国内最好的自动化公司,认为不明确或未填的占28%。
对公司发展战略问题上认为不明确或未填的占57%。


 


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