企业竞争环境研究方案分析(ppt 30页)

企业竞争环境研究方案分析目录：
1.外部一般环境研究
2.显在竞争者研究
3.潜在竞争者研究
4.商业合作伙伴研究
5.内部资源条件研究

 

企业竞争环境研究方案分析内容提要：
现有企业未来发展动向。
产品发展动向和市场发展动向
1.目标
A.公开宣称的目标:目标重点/目标组合
B.对手组织结构分析，结构/权力配置
C.竞争对手管理层背景分析：△经验背景，△职能背景
D.竞争对手的激励制度分析：重奖谁？激励制度的作用:承认过去贡献/补偿今天的牺牲/期望未来行为
2.假设
 A.竞争对手是如何认识自己的（自己的优势）；
 B.竞争对手是如何认识其他企业的；
 C.竞争对手是如何认识行业的。
3现行战略
指竞争对手目前采用的、企业可直接判断的战略。
4.竞争对手的竞争能力
A.核心竞争能力；
B.成长能力；
C.快速反应能力；
D.竞争对手的应变能力；
E.竞争对手的持久力/耐力：
上述能力受到以下因素的影响:生产能力储备、资金动员能力、技术储备状况影响。

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