通用电气的经营管理(ppt 23页)

通用电气的经营管理目录：
1、通用轨迹：从倡导合作到提升质量
2、探究成功管理者的一致标准
3、通用电气核心领导要素
4、领导模式范本
5、来自成功管理者的建议
6、成功的事业不是短跑，更像是马拉松

 

通用电气的经营管理内容提要：
领导模式范本：
正直——值得信任
商业敏锐——对商业有着灵敏的嗅觉及知道如何挣钱
全球思维
客户联系——理解并预期客户需求
引入变革——欢迎变革——憎恶官僚主义
谦逊而又自信——有点幽默感
广开言路/作好的听众
团队组织者
围绕企业目标重组力量的能力
动员和激励——高水准
富有感染力的热情——能够引发组织的潜能和发掘组织的潜力
实现盈利目标
乐于此道

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