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国有企业改制与操作实务分析(ppt 57页)

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企业变革
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国有企业改制,操作实务,实务分析
国有企业改制与操作实务分析(ppt 57页)内容简介

国有企业改制与操作实务分析目录:
一、国企改制的政策与环境
二、国企改制的模式
三、国企改制的程序
四、改制方案的设计
五、水务公司的改制方案

 


国有企业改制与操作实务分析内容提要:
国企改制的政策与环境
改制的含义
国有企业改制,是将国有企业的资产量化为股份并改变原有企业内部治理结构的过程。企业的公司制改造是目前我国国有企业改革的一个重要手段和方向。其目的就是要建立现代企业制度,将我国的国有企业改造成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的现代型企业。
十五大:“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学 。”
十六届三中全会:“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅 ”
国企改制的政策与环境
改制成功的条件
内部条件
激励机制
信息机制
决策机制
财产控制与受益机制
外部条件
完善的社会保障体系
发达的金融体系
自由平等的劳动力市场和产权交易市场
完善健全的法律制度和权利救济体系
民主自由的经济权利表达权
改制的法律制度建设
国资委已报批《国有企业改制的若干问题的意见》
正在制定 《关于企业国有资产产权交易的规定》
其它法律文件:国有资产授权经营、国有资产产权纠纷的管理办法,企业法律顾问管理办法、国有资产经营业绩考核办法等
MBO收购(管理层收购)与产权交易
李毅中:到底经营者持多少股合适?大家都有争议。
目前有北京、上海、天津三家产权交易中心,主要是规范交权交易,解决产权的流动性问题。


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