某公路发展公司法人治理纲要(doc 15页)

某公路发展公司法人治理纲要目录：
第一章 总则
第二章 股东权利
第三章 股东授权
第四章 股东行为规范
第五章 董事的任命
第六章 董事的义务
第七章 董事会的构成与职责
第八章 董事会议事规则
第九章 监事会的职责与保障
第十章 监事会的构成和议事规则
第十一章 董事、监事、经理人员的绩效评价
第十二章 经理人员的聘任、激励与约束
第十三章 对利益相关者的关注
第十四章 党委会、职代会、工会的作用
第十五章 附则

 

某公路发展公司法人治理纲要内容提要：
1、董事、监事、经理人员的绩效评价
2、公司建立公正透明的董事、监事和经理人员的绩效评价标准和程序。
3、董事和经理人员的绩效评价由董事会或其下设的考核与薪酬委员会负责组织。监事的评价应采取自我评价与相互评价相结合的方式进行。
4、董事报酬的数额和方式由董事会提出方案报请股东决定。在董事会或考核与薪酬委员会对董事个人进行评价或讨论其报酬时，该公司董事会根据公司规模、经营业绩、承担和履行工作职责的情况等指标对经理人员进行绩效评价。
5、董事会、监事会应当定期向股东报告履行职责的情况、绩效评价结果及薪酬情况。

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