如何建立高效的运营体系(ppt 50页)

如何建立高效的运营体系目录：
1、项目背景
2、项目目标及方法
3、项目预期成果及报价
4、附录：远卓公司简介与相关项目经验
5、附录：主要参与人员背景

 

如何建立高效的运营体系内容提要：
原有的组织结构不能满足解决方案式的销售模式和提供网络化沥青混合料供应是赤道公司急需解决的问题
可能存在的问题（假设）
按职能条块式的组织功能规划，不能适应定制化销售的要求（如：售前技术支持）
总部与下属的连锁销售网络和服务网络点设置各功能部门可能存在重叠
生产功能与服务功能、公司层级的管理功能与基层管理功能界定不清晰、功能配置欠合理
建立高效、扁平、功能复合的组织结构，是赤道公司急需解决的问题

 

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