浅议企业文化建设(doc 9页)

浅议企业文化建设目录：
一、创建录井物业文化，必须从企业生存发展的客观需要出发，坚持物业管理功能整体优化，职工素质全面提升的原则，促进录井物业快速发展
二、创建录井物业文化，必须以倡导树立正确的企业价值观为核心，坚持以人为本，营造人文氛围的原则，形成思想统一，目标一致的群体意识和利益的共同体
三、创建录井物业文化，必须依附和建立在录井企业文化的基础上，坚持抓好基层，发展特色，不断创新的原则，创建有录井物业特色的企业文化
四、创建录井物业文化，必须以抓好基层班队文化建设为重点，坚持提炼素材、推广典型、打造形象、丰富内涵的原则，集中精力抓好录井物业文化建设

 

浅议企业文化建设内容提要：
创建录井物业文化，必须在结合实际，发展特色，不断创新上下功夫。创建录井物业文化建设决不能照抄照搬书本上的经验，生搬硬套别人的做法，也不能摆花架子，搞形式主义，要结合录井物业实际、行业特点，在发展特色，坚持创新上下功夫。在总结经验，发展特色，坚持创新的同时，还要学习借鉴社会上和油田物业服务企业文化建设方面的成功经验和优秀成果，不断完善充实录井物业文化。
创建录井物业文化，必须在统筹规划，分步实施，逐步推进上下功夫。创建录井物业文化是一项长期艰苦的工作，不像有些职工说得那样神秘、深奥，不可理解，也不象有的职工说得那样轻松简单，只要我们从企业生存发展的高度来重视这项工作，以科学的工作态度，求是务实的作风，进取创优的精神对待这项工作，就一定能抓出成效来。在运作程序上，把物业文化建设融入事业公司的发展规划之中，做到同步安排部署、同步检查督促，切实做到有项目计划、有活动经费、有考评验收；在运作方式上，可采取舆论宣传、专题讲座、典型启发、活动引导等做法，使活动由浅入深、由表及里，逐步推进，向纵深发展。

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