奥康集团的企业文化(doc 10页)

奥康集团的企业文化目录：
第一章  核心观念
第一条：公司远景
第二条：公司使命
第三条：公司精神
第四条：经营理念
第五条：公司宗旨
第六条：员工意识
第二章  经营
第七条：经营方向
第八条：资源配置
第九条：战略联盟
第十条：市场地位
第十一条：品牌管理
第十二条：渠道管理
第十三条：资源共享
第十四条：设计
第十五条：生产
第三章  决策与组织
第十六条：决策原则
第十七条：组织原则
第四章  人力资源管理
第十八条：目标
第十九条：管理原则
第二十条：用人原则
第二十一条：企业对员工的态度
第二十二条：员工对企业的态度
第二十三条：招聘原则
第二十四条：培训原则
第二十五条：考核原则
第二十六条：激励原则
第二十七条：薪酬原则
第二十八条：职业生涯规划
第五章  内部控制
第二十九条：指导思想
第三十条：质量意识
第三十一条：质量方针
第三十二条：危机意识
第三十三条：危机管理
第六章  附则
第三十四条：拟定、修改
第三十五条：批准
第三十六条：解释
第三十七条：贯彻落实

 

奥康集团的企业文化内容提要：
经营方向
立足于皮鞋行业，逐步发展与皮鞋业务相关的多元化业务，整个业务分为三个层面：
近期主业：皮鞋设计、生产、销售业务（包括国内、国际市场）；
中期主业：与皮鞋主业相关的一体化业务（印刷、鞋材、皮革贸易）；
远期主业：未来有机会发展的其他业务。
资源配置
在确保当前主业的基础上，发展可成为中期主业的业务，培育可能成为未来主业的业务。资源要首先用于拓展近期主业，产生稳定的现金流和利润；其次是发展壮大中期主业；最后要培育探寻未来的机会，开创未来的主业，为未来的战略转型做好准备。
战略联盟
引入国际战略投资者，进行战略联盟，形成有效的外部约束机制，以降低决策风险，学习国际先进的生产管理经验，获取先进技术、工艺，创造和提升奥康的核心竞争力。
市场地位
奥康主业的目标是行业竞争力第一，不仅市场占有率第一，而且市场响应速度、管理水平、服务水平等综合竞争力第一。

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