某绿色食品公司商业计划书(doc 43页)

某绿色食品公司商业计划书目录：
目录............2
摘要............4
第一章：引言............7
第二章：主要目标市场............7
第三章：某省农副产品资源分析............7
第四章 经营模式设计............7
第五章：公司发展规划............7
第六章：财务计划............7

 

某绿色食品公司商业计划书内容提要：
目标市场
某绿色食品集团股份有限公司的主要目标市场分为国内市场和国际市场。
国内市场，通过分析全国主要城市和地区的城镇人口和收入水平，食品市场人均消费水平，农产品市场消费额，主要农产品人均购买量，各地区每年调入主要农产品的种类和数量，以及某省农副产品向外省的销售状况，主要目标市场确定为五省两市，即上海、北京、广东、福建、浙江、江苏、某。目标客户主要是城市居民，尤其是发达城市的中高收入居民。
国际市场，通过分析我国农产品出口的产品、地区结构及趋势，进出口贸易方式，入世对我国农产品进出口贸易的影响，以及对各类主要出口农产品进行的分析，将主要目标市场确定为香港、日本、韩国及东南亚地区，并逐步打入欧美市场。
管理层
某绿色食品集团股份有限公司将通过人才市场和媒体公开招聘公司高层管理人员。公司将请专业的管理咨询公司规划设计公司的组织结构和高层管理团队结构，并针对关键岗位的职责制定所招聘人员的专业素质要求。为了吸引和留住优秀的高层管理成员，公司将根据专业的管理咨询公司提出的高层薪酬激励方案，将公司的运作业绩与管理团队的考核和奖励挂钩，从而保证绿色食品集团股份有限公司拥有高素质和高效的管理层。

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