改善公司治理必须转变的八个观念(doc 14页)

改善公司治理必须转变的八个观念内容提要：
应当看到,上市公司与国有企业是两种不同性质的企业。上市公司是所有权与经营权分离的典型的形式,广大投资者,不直接参与企业的生产经营,他们了解企业的生产经营状况的主要途径,就是公司的信息披露。真实、准确、全面、及时地披露公司生产经营的重大信息,是董事会应尽的职责和义务,也是投资者正确行使股东权力的基础。做好这项工作,既是对股东履行诚信义务、对股东负责,又是维护证券市场稳定、防范金融风险的重要保证。据某年11月全球评级机构--普尔公司(S＆P)的调查报告显示,导致90年代末亚洲金融危机的重要因素,是企业透明度不佳。上市公司董事会应当从维护国家经济安全的高度,对股东至诚至信的负责精神,按照信息披露的有关规定,认认真真地、扎扎实实地、真心实意地做好信息披露工作。
在经营管理上,要从过去习惯吃“大锅饭”,转到“另起炉灶”,独立经营,尽量减少与控股股东的关联交易上来。
必须明确,上市公司与母公司在人员、资产、财务、机构、业务实行分开,是上市公司规范运作,发展壮大的前提条件,也是企业发展的必然趋势,早分比晚分好,快分比慢分好。如果继续吃着“大锅饭”,母公司继续躺在上市公司身上过日子,继续掏空上市公司,则势必拖垮上市公司,其结果必然是同归于尽,这样的事例在证券市场上屡见不鲜。诚然,在优质资产改制上市后,母公司的确存在一些实际困难,但解决这个问题也只能靠改革的办法,靠发展经济的办法,如果图省心省事,继续抱着“大锅饭”不放,对上市公司进行“一平二调”,是没有出路的,改革开放20多年的实践已雄辩地证明了这一点。
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