某单位实施企业文化建设资料分析(doc 44页)

某单位实施企业文化建设资料分析目录：
一、企业在企业文化建设中普遍存在的一些误区或不良方法：
二、如何建设有特色的企业文化
三、企业文化建设的案例
四、成果：
五、效果：
六、个人体会：
附件：某集团企业文化理念篇

 

某单位实施企业文化建设资料分析内容提要：
个人体会：
1、融入和威，学习和威，研究和威，宣讲和威，传播和威，是我们此次合作的方式与任务，方式与任务的有机结合在这里起到了相互促进的作用。
2、土生土长的企业文化最有生命力。这是一种自然生长的企业文化成果，而不是某些企业赶时髦的企业文化建设的盲目热潮。一个农民企业的企业文化的隐性本质内容很好，要进一步提炼和自然升华，需要适应的、丰富的理论知识、技巧引导，首先是企业管理知识，行业产业知识，企业文化运作知识与技巧，其次是需要良好的沟通技巧，能引发员工讲出具有提炼文化理念的朴实语言，让企业的每一个接触的人觉得与你交流有意思，有收获；在访谈中一定要具备记者的功底，要有主持人的功底，要具有讲师的功底。
3、企业文化的建设方式一定没有模式，有很多种需要我们研究，其中一个基本认识我认为是企业文化研究者应有的：有个性的企业文化才有真实性，生命力，才有渗透性、传播性。个性主要包括企业的行业、产业特性，企业发展的阶段性，管理特性，企业家品性，部门与岗位特性、人才发展轨迹等等。

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