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董事会议事规则讲义(doc 42页)

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董事与股东
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董事会议事,议事规则
董事会议事规则讲义(doc 42页)内容简介

董事会议事规则讲义目录:
一、战略规划管理委员会工作条例
二、投资审核委员会工作条例
三、预算管理委员会工作条例
四、监督审计委员会工作条例
五、监事会日常运行和管理工作条例
六、国有资产评估及产权交易管理制度
七、对外担保及不动产抵押若干规定

 


董事会议事规则讲义内容提要:
财务主管委派范围和任职资格
第四条 (集团)公司所属国有企业及国有控股公司和重点投资的单位,除已单独设置财务总监的单位,均实行(集团)公司直接委派财务主管的制度。
第五条 财务主管受(集团)公司聘任和委派,代表(集团)公司履行对本单位的财务机构的领导,并接受国家财政审计机构的指导。
第六条 财务主管及会计人员依法行使会计职权,并受法律保护,任何人不准打击报复。
第七条 财务主管的任职资格:
㈠ 具有较高的政治思想素质,有维护和承担国有资产保值增值的事业心和责任感。
㈡ 具有较强的法制观念和良好的职业道德,遵纪守法,廉洁奉公,坚持原则,敢于工作。
㈢ 具有较高的财会专业知识,熟悉党和国家的方针政策、金融财经等方面法规。
㈣ 具有较强的业务技术能力和一定的工作实践经验,具备独立组织与开展会计工作的素质能力。
㈤ 担任财务主管一般须具有中级以上的财会和审计职称专业人员,专业工作须在五年以上。
第八条 财务主管守则:
㈠ 忠于职守,廉洁奉公。
㈡ 遵纪守法,秉公办事。
㈢ 坚持原则,实事求是。
㈣ 监督管理,公正独立。
㈤ 勇于开拓,注重实效。


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