经营部分日常管理(doc 18页)

经营部分日常管理目录：
1、人员选择、激励和管理
2、人员的管理：
3、门店检查项目
4、盈亏状况的计算和资金占用
5、商场接触及维护技巧
6、加盟商收货、退货的相关规范
7、汇款账户
8、开具增值税发票须知

 

经营部分日常管理内容提要：
人员选择、激励和管理
人员的选择：
诚实、踏实；
眼勤、手勤；
五官端正，气质佳；
年龄25-35岁之间，已婚已育；
有两年以上高档产品销售经验；
有一年以上专柜账目管理经验；
家庭成员中，无长期患病者，无需要照顾的婴幼儿；
家庭无严重的经济负担；
直系亲属无严重不良嗜好；
薪酬分配方式
店员薪酬分配方式将采取底薪+业绩提成+福利+单项奖金方式
增加薪资的考核项目，可以使员工感到企业的正规化，带来工作的安全感，福利的设置会产生想长期服务的愿望。另外增加了单项奖金的分配项目，可以帮助加盟商促使导购员加强欠缺的技能。

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