外部环境行业竞争和竞争对手分析(ppt 54页)

外部环境行业竞争和竞争对手分析目录：
一、环境因素的类型与关系
二、行业及竞争分析
三、环境研究的结论

 

外部环境行业竞争和竞争对手分析内容提要：
宏观环境分析方法
4个步骤
1.搜索——识辩环境因素变化及趋势的早期信号
2.监测——持续跟踪变化及其趋势，并探索其中含义
3.预测——预测因素变化及其趋势导致的结果
4.评估——判断环境因素变化和趋势对企业战略管理影响的时点和显著程度
描述行业经济特性的一些因素
市场规模和增长速度
市场竞争的地理区域
竞争者数量，相对规模，垂直一体化程度
顾客数量和相对规模
企业进入和推出行业的难易程度
核心技术变化速度
规模经济和经验曲线效应的程度
商品是标准化还是差异化产品
整个行业盈利水平
企业资源的期望价值，实际价值和企业绩效间的关系
正常经济绩效——企业利用资源创造的经济价值等于资源所有者的价值。
低于正常经济绩效——企业利用资源创造的经济价值低于资源所有者期望的价值。
高于正常经济绩效——企业利用资源创造的经济价值高于资源所有者期望的价值。

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