浙江移动公司文化建设(ppt 46页)

浙江移动公司文化建设目录：
1、文化项目的背景……………………………………03
2、文化建设的方向……………………………………08
3、文化建设的内容……………………………………17
4、文化建设的方法……………………………………27
5、文化项目的成果……………………………………33
6、HJCY的现状……………………………………39

 

浙江移动公司文化建设内容提要：
应有的战略状态－－HJCY认为，面对通信领域的大变局，浙江移动必须确定“争夺高端客户”战略业务单元，确保战略落实在组织形态上；依靠有组织的努力，集聚高端客户。
通信领域的竞争概括起来，是在“三个方向、两个层次”上展开，即全国、本地与用户接入“三个方向”上的网络运营与业务经营“两个层次”的竞争；一句话，竞争是全方位的。造成全方位竞争格局的根本原因是技术的进步，⑴数字技术的全面采用，使电话、数据和图像业务，可以统一编码进行传输和交换；⑵光通信技术以及光缆的发展，不仅使传输容量与质量能满足综合业务、特别是宽带图像和数据业务的需要；而且使距离成本趋于零，所谓“距离死亡”；⑶软件技术的发展，使网络特性及功能的变化和升级，可以不依赖硬件；⑷统一的TCP/IP协议，使三大网上传送的各种以IP为基础的业务实现“互联互通”。

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