企业发展战略概述(ppt 15页)

企业发展战略概述目录：
1.生产能力扩张
2.一体化
3.多元化

 

企业发展战略概述内容提要：
能力扩张的决策过程：
1、选择扩张的规模和类型；
2、评估投入品的未来需求和成本；
3、评估技术变革，从而企业所选择技术未来适时的可能性；
4、预测竞争对手扩大生产能力的可能性；
5、评估未来市场供求关系（上、下游市场）以及由此决定的综合上面因素成本/价格水平；
6、由于能力的扩大而带来的收益的扩大。
结构因素：
重大的退出障碍；
供应商的诱惑或压力；
向下游建立信用的需要和保证下游企业发展；
竞争者一体化压力；
能力比重与市场份额非对称性特点会诱导企业扩大生产能力。

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