连锁建设项目现阶段考虑的若干问题(ppt 22页)

连锁建设项目现阶段考虑的若干问题目录：
1、现阶段背景说明
2、可能的风险
3、体系建设的总体设想
4、阶段说明
5、设计原则
6、附录

 

连锁建设项目现阶段考虑的若干问题内容提要：
可能产生的风险：
总体规划、启动计划、各线业务开展的严重错位可能导致整个体系建设效果欠佳，引发内外压力；
分店不规范操作，（如突击采购、滴漏跑冒）造成资产流失；
分店对总部信心下降，造成大量抱怨；致使日后工作难以开展；
初期投入的各类资源，造成浪费；例如：信息资源、资金资源、人力资源等；
总部信誉下降致使下半年收购分店速度无法按计划实现；商业谈判难度增大，投入增大；延缓体系建设速度。
体系建设的总体设想：
立足现实，抓住主要矛盾
打通中央，建设两厢
高着眼，低着手
螺旋交叉，滚动发展策略

..............................