某公司的文化与管理运作体系(ppt 107页)

某公司的文化与管理运作体系目录：
1、巨人企业的三个特点
2、什么是六个西格玛？
3、GE的电子商务
4、CEO领导的重要管理程序
5、高级领导人会议：四个季度的会议分配
6、可量化的业绩评估指标
7、GE员工的行为准则
8、员工责任
9、如何提出疑虑
10、领导才能评估的基础
11、360度领导才能评估反馈表
12、………………

 

某公司的文化与管理运作体系内容提要：
电子商务是一种新的技术、手段、工具、机遇。
电子商务不是业务的本身：
不能代替良好的竞争战略
不能代替业务流程
要贯彻执行
电子商务体现了公司的价值观：快速、简化、自信。
电子商务首先是商务，只不过是更便捷、更简单、更好的商务。
GE员工的行为准则：
遵守一切适用的、指导我们公司全球业务经营活动的法律和法规。
处理所有GE业务活动和业务关系时，要诚实、公正和可靠。
避免任何公私利益冲突。
培育公司内部人人机会平等的氛围。
致力于保障工作安全，保护环境。
通过各级领导的努力，建立并维护一个人人认同、推崇正直行为并身体力行的公司文化。

..............................