某公司总包商实施方案评估流程(ppt 20页)

某公司总包商实施方案评估流程目录：
1、 建立评估小组
2、 制定评估标准
3、 执行评估
4、 差异分析和调整
5、 完成评估报告

 

某公司总包商实施方案评估流程内容提要：
按评估目的，为后阶段的评估工作创建一套可执行的、有效的评估标准
A 项目目标的的评估
B 实施内容的评估
C 项目时间进度的评估
D 项目实施团队的评估
E 项目预算分配的评估
实施内容的评估：
流程与功能范围
接口范围
数据转换范围
报表和流转单据范围
培训范围和操作手册的编制
实施组织范围
技术平台建设

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