市场营销成本的预测及控制(ppt 47页)

市场营销成本的预测及控制目录：
第一讲：营销成本预测与控制案例
第二讲：营销成本与控制基础知识
第三讲：利润模式与营销成本管理

 

市场营销成本的预测及控制内容提要：
能够用这种方式倍增每一样产品吗/胜算比《狮子王》或乔丹这样的拳头产品更大吗？
你的资产已在最大限度地被利用以达到这个目的吗？
为了这样做，应采取哪些组织制度和方法？
在你的公司里，一个利润倍增器模式能够创造的价值增值幅度是多少？
亮点管理语录
从产品到利润倍增器模式如何获利？
挑战你的组织，确认能将你的产品、品牌或技巧销售出去的所有手段。挑出最好的7个，建立一套机制使它们发挥作用。
亮点管理语录：
趋向模式如何获利？
辨别新的竞争规则。明确自已最好的机会领域。成为领先者。不断改进你向先定的客户群提供的产品和服务，使其他竞争者无法插进来。
迫使新的竞争对手考虑其他领域的活动。

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