通路的获利性-策略性成本管理(ppt 30页)

通路的获利性-策略性成本管理目录：
1、如何更正确地将成本分摊到不同的通路
2、如何正确的利用已知的信息做出适当的回馈

 

通路的获利性-策略性成本管理内容提要：
正确地利用已知信息
做出适当响应：
使用SCM将公司的成本以作业,非作业以及产品通路形成,顾客群等观点分析,建立成本信息的数据库.
发现:
1.虽然大顾客群毛利较低,但需要的顾客服务较少,坏帐费用较低,大批订单的处理费也较低.
2.相对大顾客群,食品方面的顾客耗用了较多技术及时间.
3.顾客选择以自行提取货物的方式,会有较少损害抱怨,以及较少的运送排程成本.
4.小群顾客的销售额未和销售与服务成本平衡.
5.外包的产品无法提供足够的边际效益以弥补成本.

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