成本控制与成本管理(ppt 47页)

成本控制与成本管理目录：
1、BCG是全球领先的战略咨询公司
2、什么是成本控制和管理系统？
3、为什么各银行的成本控制和管理系统各不相同？
4、为什么改变决策的方法会如此困难？
5、实施成本控制和管理系统面临什么其它挑战？
6、怎样设计并实施成本控制和管理系统？
7、如果成本在结构上失调将会怎样？
8、BCG怎样在成本控制和管理问题上与客户合作？

 

成本控制与成本管理内容提要：
管理报告流程通常忽略了成本控制问题：
常见问题：
过度注重于业务和财务管理
不适时的管理报告系统
投资不够均衡
资源重复浪费
整合程度不够
对关键价值动因不够注重
最佳经验：
平衡公司管理与成本控制
降低报告的成本
限制过分冗长的报告
取消价值不大的报告
避免重复
网上备份
适当的报告频率
改善决策制定
实行及时的关键价值动因报告
简明的总结

..............................