供应商评价与供应商选择步骤(ppt 31页)

供应商评价与供应商选择步骤目录：
1、确定关键的资源需求
2、确定资源战略
3、确定潜在的供应商
4、限制供应商的范围
5、确定供应商评价和选择的方法
6、选择供应商

 

供应商评价与供应商选择步骤内容提要：
确定供应商评价和选择的方法：
根据供应商提供的信息评价
供应商拜访
利用最佳供应商
外部或第三方信息
供应商评价标准：
供应商的管理能力
全体员工能力
成本结构
全面质量绩效，体系和理念
工艺和技术能力，包括供应商的设计能力
符合环境规章
财务能力和稳定性
生产计划和控制体系，包括供应商的交付能力
信息体系能力（EDI，条码，ERP，CDA/CAM等）
供应商资源战略，策略和技术
更长期的潜在关系

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