工厂管理计划、采购与仓储(ppt 42页)

工厂管理计划、采购与仓储目录：
1、工厂实际操作中的物料管理
2、采购及物料管理流程:
3、采购条款及策略
4、什么是物流系统?
5、物料管理的范围
6、物料计划与采购流程
7、采购的核心价值:
8、存量管制
9、物料分类与编号
10、仓储管理
11、储存考虑事项
12、…………

 

工厂管理计划、采购与仓储内容提要：
物料管制卡应注明:
包括:
1.材料名称
2. 材料编号
3. 储放位置号码
4.物料等级(ABC)
5.出入库及结存记录
储存考虑事项：
1.危险物品应隔离管理
2. 防火, 放盗,防水
3. 地面负荷不可超过
4.适当的温,湿度及通风
5.通道不可堆放阻塞
6.适度照明
7.物料存放要整齐,平稳
8.依分区及编号顺序排放
9. 物料标示朝外

 

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