传统成本计算原理与作业成本管理(ppt 119页)

传统成本计算原理与作业成本管理目录：
1、成本流动与分类
2、判断间接费用的成本区分
3、按费用项目计算
4、按部门计算
5、按产品计算
6、传统成本计算两步制程序
7、传统成本计算
8、作业成本法(ABC)的必要性
9、企业盈利、成本信息状况
10、作业成本计算原理
11、作业成本计算基本步骤
12、作业成本计算的实证结果
13、依据ABM进行经营革新
14、ABM在业务改善方面的作用
15、………………

 

传统成本计算原理与作业成本管理内容提要：
判断间接费用的成本区分：
直接成本
以同一设备生产几种产品时,按产品直接判断、跟踪的成本。如：直接材料费
共同成本
各种产品的全部或一部分共同发生的成本。
当以相同的机器生产两种产品时，机器折旧费等属于共同费用。
按部门计算：
将费用项目算出的成本，再按各发生场所加以汇总。
当按部门分别生产产品时，需要按部门分别计算各种产品的成本。
为了正确地计算制造成本，需要按成本发生场所，合理地汇总成本，并将它合理地分配给在这里制造的产品，再按照产品生产经过的工序和部门的顺序，依次汇总成本。

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