中国移动“神州行”品牌规划(ppt 43页)

中国移动“神州行”品牌规划目录：
一、“神州行”现状分析；
二、“神州行”品牌诊断；
三、“神州行”品牌重塑；
四、某年“神州行”品牌传播策略规划；
五、“神州行”品牌与“全球通”、“动感地带”的关系解决方案。

 

中国移动“神州行”品牌规划内容提要：
客户对“神州行”品牌原有的总体印象是“基于智能网预付费业务”。
“标准神州行”是无须身份验证、无月租、可全国漫游、可设置亲情号码的业务形态。
“神州行大众卡”是有月租、本地单向收费，不能漫游的业务形态。
“神州行小康卡”针对农村市场。
“神州行地方卡”有更多优惠。
通过某年的品牌重塑，我们希望解决“神州行”之前的6个品牌症结：
1、建立鲜明的品牌个性——踏踏实实追求生活品质提高的大众百姓形象。
2、建立独特的品牌人格魅力——在您身边的、亲切的朋友或邻居，与您分享生活的点滴、共同成长和追求。
3、明确品牌基调——亲切、简约、实在，就在您身边。
4、明确品牌核心利益——让您满意多一点。
5、减小地方品牌的影响——归到“神州行大众卡”
6、增强在新品牌形象下的宣传力度。

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