成本管理之成本决策(ppt 96页)

成本管理之成本决策目录：
一、成本决策概述
二、成本决策方法的实际运用

 

成本管理之成本决策内容提要：
1.产品成本与相关成本的区别
（1）产品成本属于历史成本,必须在帐簿中予以反映。
（2）而相关成本是与决策有关的成本,它所属概念多样化,如机会成本、差量成本、专属成本、重属成本等；一般无须在凭证和帐簿中反映。
线性规划法：
它一般具有如下特点:
①决策的目的在于追求目标函数的最大值或最小值; ②在追求目标函数的极值时,必须受若干条件的约束; ③目标函数和约束条件,应具有直线关系或至少具有近似的直线关系
联产品是否进一步加工的决策分析：
联产品是指利用同一种材料，经过同一生产过程生产出来的若干种经济价值较大的多种产品的总称。在分离后，有的联产品可立即出售，有的可以继续加工再出售。 联产品分离前的成本称为联合成本；分离后继续加工的成本称为可分成本。                      

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